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全球笔记本电脑基地:重庆7年缔造的传奇

作者:佚名 来源: 日期:2023-12-22 1:25:43 人气: 标签:好本本基地

  毗邻四川、湖北、湖南、陕西、贵州五省,承东启西,地处中国东西结合部的是目前全球最大的笔记本电脑生产基地。

  数据显示,2014年,笔记本电脑在全球市场出现萎缩的背景下逆势增长,生产笔记本电脑5471万台,增长35.7%,实现全球每4台电脑就有1台“重庆造”,单台价值提高12.5%,成为了全球最大的笔记本电脑生产基地。

  目前,笔记本电脑的产值占重庆电子信息产业比重超过40%,成为与汽车制造产业并驾齐驱的两大支柱产业之一。

  然而,谁会想到,从开始引进笔记本电脑落户谈判,到成为全球最大的笔记本电脑生产基地,重庆只用了短短7年时间。

  2007年7月,在惠普CC帮助下,与上海惠普中国公司取得联系,希望惠普笔记本工厂能够落户重庆。

  对于一个没有多少IT产业基础的中国内陆城市而言,重庆起初也没有引起惠普的兴趣,也并不看好重庆。

  对重庆另眼相看的,只有上海惠普公司。重庆在中国版图中的和地位引起了上海惠普公司的注意:重庆作为内陆唯一直辖市、西部大开发战略实施的桥头堡,在西部地区具有承东启西、南北融合的区位优势,具有巨大的凝聚力及辐射力,而且又是大城市和大农村的结合体,能够满足需求刺激更多新的消费增长点,发展潜力十分巨大。在重庆考察的惠普项目小组将这些情况及时告知了其亚太总部,但是,考虑到在中国内陆的新兴城市规划布局全球化投资,惠普方面仍顾虑重重,迟迟不肯是否有进一步讨论的必要。

  “抓住关键环节,死咬住”。尽管项目没有取得重大突破,重庆仍然没有放弃。在惠普中国公司高层的安排下,2008年5月12日,经过精心准备和细心周密的考量,时任常务副市长的黄奇帆亲自率领重庆团队赴美国惠普总部进行项目商谈。

  然而,事情并非一帆风顺。5月12日,中国汶川发生了举世的大地震。美国时间,5月12日早晨9点,惠普公司总部的工作会谈,一开始就让重庆引进笔记本电脑项目陷入僵局。

  “从项目安全考虑,或许不太适合把笔记本电脑生产基地放在重庆。”惠普公司执行副总裁托德先生代表惠普高层表达了深切担忧。

  事实上,重庆团队在获知汶川大地震发生后的第一时间便考虑到了惠普的担忧,因为对于电脑这样一个精密仪器来讲,稳定的地理条件是基本前提。重庆团队立即行动,在凌晨赶制出了一份PPT文件,展示中国地震带的分布图示、重庆历史地震事件和传来的关于证明重庆距离此次地震距离甚远,对生产企业和仪器设备没有产生影响的文件。

  2008年10月9日,重庆与惠普公司在举行重大项目签约仪式,400万台笔记本电脑生产基地项目备受关注。

  但是,在重庆笔记本电脑基地设计者们看来,惠普400万台还不足以撑起重庆笔记本电脑基地的梦想。重庆要发展成为笔记本电脑基地,必须创新模式,解决物流成本问题。

  笔记本电脑配套产业发展办公室副主任赵阳介绍说,为了实现重庆笔记本电脑基地的梦想,重庆淘汰了“两头在外”(即原料从境外购入生产产品出口到国外)的模式,而采用“一头在外、一头在内”的垂直整合一体化模式,即沿袭销售市场“一头在外”的同时,将原材料、零部件等生产全部实现本地化,聚集在同一城市和地区,从而大大降低了进项物流成本。

  据了解,沿海地区加工贸易通常采用零部件和产成品“两头在外”、大进大出的发展模式,作为深处内陆地区的重庆,这种模式行不通,“两头在外”不仅会大大增加生产物流成本,而且过长的交货期不能满足客户的要求。

  而通过“一头在外、一头在内”的垂直整合一体化模式,重庆把一个整机所需要的零部件80%本地化,使得零部件运输几乎没有物流成本,剩下20%极少的战略物资界范围内配置,从而一举解决了成本问题。

  为使惠普的产品通过波音747-400满载不经停地直达欧洲,更改了机场设计,并调整了现有铁运行线,提高了铁时速。经过多方论证最终与惠普、代工厂商确定了“重庆—(铁运输)—深圳—(海运)—国外码头”这条“战略通道”。

  解决好了物流成本和交货期这两题,重庆,理所当然地成为了建立全球笔记本电脑基地的最佳选择。由筑巢引凤到引凤筑巢

  意识到,光有惠普这个品牌厂商还不够,筑巢引凤只是第一步,要想使企业“搬不走”,就应该引凤筑巢,迅速形成“品牌厂商+代工企业+配套零部件厂商”这一完整产业链。惠普来了,其代工厂商富士康、广达和英业达就成了下一个目标。

  市长黄奇帆曾回忆说:“我进他(富士康总裁郭台铭)的会议室不到三分钟,一个开场白就把他给来了,我告诉他今天不是向他招商,而是给他一单生意。惠普搞了4000万台笔记本给重庆。富士康过去做了很多零部件加工,但没有做一台整机。如果富士康到重庆,将可以获得上千万台的份额,既做整机,又做零部件,条件则是必须把零部件厂商带过来,零部件基地要搬过来。”

  这一说法立马吊起了郭台铭的胃口,当即就把十几个部室主任和四个副总裁一起叫来参与会谈。原本只有半个小时的见面,最后被延长至三个半小时,合作意向基本敲定。

  2010年12月1日,全球第二大笔记本电脑厂商宏 (Acer将其全球生产基地和中国第二营运总部布局重庆,这是宏 公司在全球战略布局的唯一一个复合型基地。

  电子产业集群发展,可以说是重庆在短短的几年内,笔记本电脑从无到一跃成为全球最大的笔记本电脑生产基地的重要原因。

  笔记本电脑配套产业发展办公室副主任赵阳介绍说,“制造业在重庆扎堆,为其服务的物流、金融、各种中介、检测,各种各样的服务业也会扎堆,从而产生强大的产业集群效应。”

  据了解,近年来一步步实现了“5+6+860”的电子产业集群,“5”就是5个品牌商,搞研发、产品设计、推出新产品的世界级龙头企业;“6”就是6个代工企业,全球92%的产品都是这6家代工企业代工,它们在重庆扎堆;“860”就是860个零部件厂落户重庆。截至2014年年底,470个零部件厂已经投产,产值600亿元。目前已开工投产600多家,其余的正在施工,估计到2016年投产。

  “产业集群有三种概念:第一种叫产业链的上中下游集群,比如做电脑,提供电脑零部件的就是上游,整机做出来以后销售、物流企业就是下游。第二种就是同类企业集聚,是干同一个事情的企业扎堆,比如我们电子产品,五六个代工企业扎堆,五六个品牌商扎堆,大家在一起互相竞争。第三种就是生产性服务业和制造业,二者相互促进。”经济和信息化委员会总经济师涂兴永介绍说。

  当前,的产业集群发展完整地囊括了这三种概念,由于这个集群的存在,2014年,全球电脑的1/3是“重庆造”,占全球总量的1/3,共6000万台。2014年全球笔记本电脑销售1.9亿台,重庆占1/3,占全中国产量的50%还多。这就是集群式产业发展的作用,这些光鲜的数据说明这个集群是有竞争力的,重庆的集群发展模式是成功的。

  许多企业之所以落户重庆,诚然与重庆的产业集聚有直接的关系,但提供的优惠政策无疑也起了重要作用。例如,重庆根据笔记本电脑生产企业的现实要求,获批设立两寸滩保税港区和西永综合保税区,成为内陆唯一拥有两个保税区的城市,让出口退税的难题不再难,成功实行“一次申报、一次查验、一次放行”,高效地享受到了出海口城市同样的优质服务和便利政策。

  台晶(重庆)电子有限公司,于2010年入驻九龙坡区的金凤园区,主要从事计算机芯片、石英晶体颗粒、石英晶体振荡器及相关电子元件专用材料的研究、开发和生产,在石英元器件开发领域已成为全球第三大。台晶重庆项目总投资8800万美元,一期项目于2013年1月试产,2月量产,已实现月产能3000万颗,实现产值4亿元,解决了300余人的就业问题,全部达产后可实现产值10亿元。

  台晶(重庆)电子有限公司总经理周建福对本报记者表示,当时之所以选址重庆,不但考虑了生产、物流成本,提供的各种优惠同样不可忽视。这些优惠主要体现在三个方面:

  第一,土地价格非常优惠。第二,实行“两免三减半”(外商投资企业可享受从获利年度起2年免征、3年减半征收企业所得税)的政策。第三,重庆属于西部地区,可享受西部大开发一系列优惠政策。如按15%的税率征收企业所得税,而不是通常的25%。

  企业间横向联合是防控风险的有效办法。为了很好地共同应对企业财务、社保等一系列问题,包括台晶(重庆)电子有限公司在内的17家笔记本电脑配套企业成立了电子信息产业联盟,从而拥有了抱团发展的合作平台。

  当记者问及产业联盟是否就是企业与谈判的“砝码”时,人周建福的表述非常“内地化”:“产业联盟是以为引导、企业为主体、市场为导向、产学研紧密结合的社会性产业组织。联盟成立后,可在区域内形成优势互补,促进企业共同发展的良性态势。”

  经济增长实践表明,任何国家都无法依靠一种增长模式实现经济的长期繁荣,在不同的发展阶段需要增长动力的转换。在经济发展新常态下,更需要重塑工业增长动力机制。

  渝北区沐华平认为,重庆这些年制造业的快速发展靠的主要就是产业的集群化,当前取得的这些成绩主要是集群化带来的,但产业集群化并不能一劳永逸地解决所有问题,今后产业集群又会面临新的挑战。

  “要想使经济持续稳定发展,在新常态下完成制造业的增长动力转换,在产业集群化发展的同时,我们今后更要靠多样化的产品来适应整个经济新形势,依靠科技和多样化来支撑经济的发展。”沐华平说。

  目前,笔记本电脑的产值占重庆电子信息产业比重超过40%。为改变电子信息产业结构比较单一的状况,重庆以“1+N”多元组合模式,由“一枝独秀”变产业森林,推动产品从单一的笔记本电脑向打印机、显示器、由器、交换机、平板电脑等拓展,全市电子信息产业由“一枝独秀”演变成产业森林的格局业已形成。

  数据显示,2014年,在全市生产笔记本电脑5471万台的基础上,重庆生产了显示器995万台,增长23.2%;打印机1944万台,增长1.2倍;手机3546万台,增长2.3倍。

  2015年上半年的最新数据显示,手机、显示器等产品订单大幅增加,产量分别达7953万台和859万台,分别增长64.3%和49.9%;液晶显示屏、集成电、印制电板、汽车仪器仪表等产品受新投产企业带动,增长迅猛,增幅均超过25%。全市电子制造业实现产值1932亿元,增长12.2%,对全市工业增长的贡献率为19.6%。

  根据笔记本电脑配套产业发展办公室副主任赵阳判断,移动互联的异军突起使笔记本电脑面临巨大冲击,虽然呈下降的趋势,但笔记本电脑会相对稳定,不会有大的变化。

  赵阳介绍,原来生产的笔记本电脑是塑料外壳,售价只有2000块钱一台,而如果把塑料换成金属,就会极大地提高其附加值。这种机壳现在国际市场上卖6000元、7000元甚至过万元,如果这个机壳生产出来,在重庆就会出现两三千万台高附加值的电脑。价格提升,这又会增加几百亿元的产值。

  为不断提高以笔记本电脑为核心的信息产业的竞争力,着力突破重点领域核心技术,深化信息技术应用,优化产业布局,持续引导产业向价值链高端延伸,从而使经济持续、健康发展,正积极寻求信息产业内涵式发展径。径有三:

  第一,在产业培育的初期,各方面资源还没有配置到一定程度的时候,发挥导入作用非常重要。特别是,这座城市领导团队的视野、远见和追求,以及果断力、决策力,对于重大项目引进的成功非常重要。以从无到有引进惠普为例,我们可以清晰地看到这一点。

  “我们到过全球许多地方,也考察了许多城市,谈过很多项目,发现重庆的领导和重庆这个团队常专业、高效的队伍。”惠普高层对重庆领导和工作团队的评价很好地说明了这一点。

  但是,我们要认识到,当产业发展到一定阶段,的作用一定要弱化,要让市场发挥主导作用。渝北区委沐华平、社会科学院研究员李敬等在与记者座谈时,都清楚地表达了这一观点。

  第二,打造产业集群、物流成本和交货期问题的解决解除了企业的后顾之忧。产业集群的打造使得企业“搬不走”,“一头在外、一头在内”的垂直整合一体化模式,解决了成本问题,海陆空运输线的贯通解决了交货期问题。

  第三,以产业转型升级为契机创造需求并引领需求。把笔记本电脑的塑料外壳换成金属外壳以提高其附加值的做法就很好地体现了这一点。

  第四,进行户籍制度,变农民工为城市工人阶级。犀利士必利勁二合一农民工实行的是“九三工作制”(九个月工作,三个月要回家),这会企业停产放假。户籍之后,农民工变城市工人阶级,实行一年12个月的工作制,节假日休息。这不仅是笔记本电脑快速发展的一个原因,也是重庆制造业快速发展的一个显著特征。

  第五,更加注重引进研发和结算环节。沿海地区加工贸易始终处在代工制造的低利润环节,而在整个笔记本电脑产业体系中,传统加工贸易环节只有3%的利润率,研发环节的利润率是12%左右,而结算环节的利润率超过18%。

  为此,重庆在笔记本电脑品牌商、代工商和零部件制造企业大量集聚的基础上,着力打造IT研发机构集聚地,启动“云端计划”,建设中国最大的离岸和在岸云计算数据处理中心,开创加工贸易“微笑曲线”全流程引进的范例。目前,惠普的全球软件研发中心已在重庆投入使用,惠普亚太结算中心已由境外移至重庆,年结算额上千亿美元。宏 智能终端全球研发中心已正式落户重庆。通过产业链条向高端拓展,推动了重庆电子信息和加工贸易由小到大到强的嬗变。返回搜狐,查看更多

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